L’espressione “Jurassic Management” rappresenta un modello di gestione aziendale obsoleto, che si aggrappa al passato e ostacola l'evoluzione del lavoro. Mentre il mondo affronta rapidi cambiamenti e le persone cercano nuove modalità di lavorare, infatti, questo tipo di gestione aziendale si dimostra incapace di adattarsi e si mantiene distante dalle scelte dei collaboratori riguardo al proprio stile di vita e alle aspirazioni professionali.
Parola di Daniela Di Ciaccio e Veruscka Gennari, formatrici e ideatrici del primo percorso di certificazione italiano per i Chief Happiness Officier. Di Ciaccio e Gennari sono anche autrici di “#Stop Jurassic Management. Persone, ambienti e culture del lavoro” (Franco Angeli, 2023), libro che fornisce consigli pratici per liberarsi dal Jurassic Management e abbracciare un futuro del lavoro sostenibile.
Attraverso l’utilizzo dei fumetti e di un linguaggio sagace, il testo restituisce infatti uno spaccato reale, a tratti drammatico, dell’esperienza quotidiana di molti lavoratori, offrendo però, attraverso una divulgazione leggera ma dalle solide basi, informazioni, esperienze, soluzioni e strumenti relativi a paradigmi culturali capaci di accelerare il processo evolutivo di organizzazioni e pratiche manageriali.
Per esempio:
- Favorire una cultura dell'autonomia: sviluppare un ambiente lavorativo in cui i collaboratori abbiano il potere di prendere decisioni e di assumere responsabilità. Ciò permette loro di esprimere la propria creatività e di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato.
- Promuovere la flessibilità: consentire alle persone di organizzare il proprio lavoro in base alle proprie esigenze. La flessibilità oraria e nella modalità di svolgimento delle attività può migliorare la produttività e la soddisfazione complessiva.
- Incentivare l'innovazione e l'apprendimento continuo: sostenere l'aggiornamento delle competenze e la formazione costante all'interno dell'organizzazione. Promuovere un clima in cui le idee innovative vengano incoraggiate e valorizzate può portare solo benefici.
- Favorire la collaborazione e il lavoro di squadra: sostituire la gerarchia rigida con strutture organizzative più piatte, in cui la collaborazione e il lavoro di squadra siano favoriti. Ciò favorisce lo scambio di conoscenze e l'ottimizzazione delle risorse umane.
- Investire nel benessere dei collaboratori: creare programmi e iniziative che promuovano il benessere fisico, mentale ed emotivo. Ciò include politiche di equilibrio lavoro-vita, supporto per lo sviluppo personale e un ambiente di lavoro salutare.
- Adottare tecnologie innovative: utilizzare strumenti e piattaforme digitali che semplifichino i processi e favoriscano la comunicazione e la collaborazione efficace. L'adozione di tecnologie innovative può migliorare l'efficienza e la produttività.
Invece di incoraggiare l'innovazione, la creatività e il benessere delle risorse umane, quindi, il Jurassic Management si aggrappa a regole e procedure rigide, che soffocano l'autonomia e la flessibilità necessarie per adattarsi a un mondo in continua evoluzione. È ormai appurato che un approccio gerarchico e burocratico generi costi inutili per le aziende, le persone e l'economia nel suo insieme. È giunto il momento di porre fine a questo paradigma.
Per farlo, è necessario abbracciare un approccio che consideri il lavoro come un'esperienza significativa e gratificante, in grado di generare benessere diffuso ed ecosistemico.
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